Leidinggeven met impact!

Inhoud

In 4 halve dagen werkt u aan uw persoonlijke stijl als leidinggevende.

U leert uw persoonlijke valkuilen én sterktes kennen waardoor u makkelijker dingen gedaan krijgt van mensen, u zicht hebt op de rollen die u wel en niet opneemt (maar misschien beter wel zou opnemen) en u ontdekt hoe u mensen in beweging kan brengen.

We eindigen elke sessie met concrete actiepunten per persoon.

Enkele sterktes van deze opleiding:

• Inhoudelijk gaan we in op de 7 rollen van de leidinggevende. Zo kijken we niet alleen als leidinggevende en manager, maar ook als oa collega & expert.
• We focussen op de toepassing met concrete cases die de deelnemers ook zelf kunnen meebrengen en zetten in op ervaringsdeling.
• Gedurende het hele traject kunnen de deelnemers te allen tijde beroep doen op de trainer als hun personal coach in hun leiderschapstraject. (Dit is een unicum in het opleidingslandschap!)
• We voorzien een sessie omtrent het bouwen en behouden van een sterk netwerk waar je ook na de sessies op kan terugvallen.
• Een individueel Insightsprofiel (rapport van +-18p) is inclusief (https://www.insightsbenelux.com/).              
• Aangezien de opleiding 4 halve dagen betreft is er geen te grote impact op de werkvloer.
• De 4 halve dagen zijn verspreid over enkele maanden. Zo kunnen de deelnemers het geleerde meteen in de praktijk toepassen.

Doelstelling

Hoe medewerkers aansturen, coachen of leiden!

Doelgroep

Leidinggevenden, zaakvoerders, managers, preventieadviseurs, ...

Rooster

Lesgever

Joris Smeyers

Praktijkbenodigdheden

-

Attest

Aanwezigheidsattest

Subsidies & erkenningen

Komt in aanmerking voor kmo-portefeuille - Thema: personeelsmanagement

Sessies