Re-integratie bij ziekte
De tijdlijn van re-integratie
- Dag 0: voorkomen is beter dan genezen
Een werknemer die dreigt uit te vallen wegens gezondheidsproblemen, kan de werkgever verzoeken om de werkpost aan te passen of (tijdelijk) ander werk te voorzien.
De werkgever is verplicht dit verzoek te overwegen en kan hierbij advies inwinnen bij de arbeidsarts of andere preventieadviseurs en dient zo snel mogelijk de werknemer te informeren van zijn beslissing.
De werkgever informeert zijn werknemers regelmatig van de mogelijkheid om tijdens de arbeidsongeschiktheid een bezoek voorafgaand aan de werkhervatting aan te vragen.
- Vanaf dag 1
Een bezoek voorafgaand aan de werkhervatting (informeel traject) kan aangevraagd worden door de werknemer en de werkgever via planning.edpb@clbgroup.be
De werkgever is niet verplicht om op de uitnodiging van de werkgever in te gaan.
Een formeel re-integratietraject kan opgestart worden door de werknemer en door de werkgever, mits akkoord van de werknemer.
- Na 1 maand
De werkgever meldt de afwezigheid aan de arbeidsarts (of zijn verpleegkundig personeel), die de werknemer informeert over de re-integratiemogelijkheden.
Vanaf maart 2026 kan de werkgever de afwezigheid van een werknemer via onze klantenzone melden, waarna de informatie over re-integratiemogelijkheden naar de werknemer vertrekt.
- Na 2 maanden
De werkgever meldt de afwezigheid aan de arbeidsarts (of zijn verpleegkundig personeel), die een inschatting maakt van het arbeidspotentieel via een gestandaardiseerde methode.
Vanaf maart 2026 kan de werkgever de inschatting van het arbeidspotentieel aanvragen via onze klantenzone, waarna een vragenlijst uitgestuurd wordt naar de werknemer.
In tussentijd adviseren we een bezoek voorafgaand aan de werkhervatting aan te vragen voor de werknemer, om zo de re-integratiemogelijkheden te evalueren.
- Vóór 6 maanden
Bij aanwezigheid van arbeidspotentieel kan voor alle organisaties een bezoek voorafgaand aan de werkhervatting (informeel traject) ingepland worden.
Is er nog geen werkhervatting, dan moet een formeel re-integratietraject verplicht worden opgestart bij werkgevers met 20 of meer werknemers.
- Na 6 maanden
De procedure om een contract te beëindigen wegens medische overmacht kan voortaan worden opgestart na 6 maanden ononderbroken arbeidsongeschiktheid (voorheen 9 maanden).
:focal())
Re-integratie en ziekteverzuim
Wist je dat gemotiveerde en gezonde werknemers langer aan het werk blijven dan collega’s die zich niet goed voelen op de werkvloer? Werkgevers die ziekteverzuim gericht aanpakken, investeren tegelijk in welzijn en duurzame inzetbaarheid.
Individuele ondersteuning
Wanneer een werknemer nog aan het werk is maar moeilijkheden ervaart, kan de werkgever een coaching of gesprek aanvragen bij één van onze experten in functie van de hulpvraag
Bij ziekte neemt CLB Preventie vanaf 4 weken afwezigheid contact op met de werknemer
Bij de werkhervatting adviseren wij de werkgever via een informeel advies of een formeel re-integratietraject, afhankelijk van de situatie
Collectieve ondersteuning
CLB Preventie ondersteunt werkgevers bij het uitwerken van een duidelijk, correct en transparant aanwezigheids- en re-integratiebeleid.
Hulp of advies nodig bij de uitwerking van een beleid? Contacteer onze afdeling psychosociale aspecten via psycho@clbgroup.be of +32 11 30 00 28.
Een aanwezigheids- en re-integratiebeleid helpt problemen tijdig te signaleren om zo afwezigheden te beperken. Aan de hand van 4 fasen helpen wij je dit doeltreffend op te zetten:
- Richting geven
Een sterk beleid start met een duidelijke visie. Zodra die visie duidelijk is, vertaal je die naar een plan met doelstellingen.
- Van plan naar actie
Stel een werkgroep samen die een voorstel uitwerkt voor de aanpak van ziekte, ziekteverzuim en re-integratie. Werk hierbij met feiten, cijfers en input van betrokkenen.
- Aanpak en opvolging
Communiceer het plan helder en duidelijk naar de hele organisatie, zodat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt. Evalueer regelmatig en stuur bij waar nodig.
- Opleiding
Voorzie de nodige tools en templates voor de interne stakeholders die dit beleid mee zullen uitdragen.
Ziekteverzuim aanpakken vraagt om een plan, maar vooral ook om samenwerking, communicatie en opvolging. Wij helpen en ondersteunen je organisatie waar nodig.
:focal())
De rol van CLB Preventie
Partner in re-integratie voor zowel werkgevers als werknemers
Begeleiding bij het uitwerken van een aanwezigheidsbeleid en een collectief re-integratiebeleid
Begeleiding van de werknemers in hun traject van re-integratie door onze arbeidsartsen en re-integratiecoaches
Onze re-integratiecoaches kunnen projectmatig ingezet worden om:
Laagdrempelig contact te onderhouden met afwezige medewerkers
Samen met alle betrokkenen hun duurzame terugkeer naar werk en het algemeen welzijn binnen de organisatie te bevorderen
Complexe dossiers op te volgen
Documenten re-integratie
Het doel van het re-integratietraject is om arbeidsongeschikte werknemers weer aan het werk te helpen bij hun huidige werkgever.
We zetten in onderstaande documenten de belangrijkste wijzigingen op een rij:
